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Répondre à l'urgence : les aides au paiement des cotisations

Lors de la survenue d'une crise, la première urgence est d'apporter des solutions rapides pour permettre à l'entreprise agricole de faire face aux problèmes de trésorerie qui surgissent.


La MSA propose et se met en situation de permettre aux exploitations et aux entreprises employeurs de main d'œuvre de faire face, sur le court terme, à leurs obligations de versement de cotisations.

Ces aides sont financées par la MSA (fonds mutualisés au niveau institutionnel ou fonds propres à une caisse de MSA) et/ou par l'Etat.

Les échéanciers de paiement

Les caisses de MSA mutualisent des fonds permettant d'accorder des échéanciers de paiement aux exploitants et entreprises mis en difficulté par une crise reconnue comme telle.


Il s'agit du Fonds de Solidarité des Crises Agricoles (FSCA) créé en 2001.

En 2009, le FSCA s'élevait à 105,7 millions d'euros répartis entre les différentes filières en crises :
54 603 échéanciers ont été accordés pour les cotisations personnelles des exploitants et pour les cotisations patronales versées au titre de leurs salariés.

 

Enveloppe et échéanciers accordés en 2009 
 Filière en criseEnveloppe 
(en millions d'euros) 
Nombre d'échéanciers 
Bovine / Fièvre catharale ovine

10,0

 9381

Viticulture

 33,2

 239313

Ovine

 4,3

1187

Porcine

 10

 2889

Fruits, légumes et arboriculture

 26,9

 8698

Divers

 3,0

 2006

Echéanciers réglementés

 3,0

 488

Lait

 20,5

 6041

Entreprises et travaux agricoles

 5,0

 en cours


Pour mémoire, ont notamment été éligibles au FSCA depuis 2002 les crises suivantes :
"Crise bovine" (ESB), "crise viticole", "entreprises de travaux forestiers", "aviculture", "inondations du Sud Est", "filière porcine", "fruits et légumes", "sécheresse", "fleurs coupées", "arboriculture", "ostréiculture", "fièvre catarrhale", "crise ovine", "éleveurs de veaux", "crise laitière"…

La prise en charge des cotisations

Le fonds D'ASS (EX AGRIDIFF)
La MSA finance, sur ses fonds d'action sanitaire et sociale (ASS), des prises en charge de cotisations.
Cotisations personnelles des chefs d'exploitations et d'entreprises agricoles en difficultés ainsi que cotisations sociales patronales dues au titre de leurs salariés.

> La MSA y consacre chaque année une enveloppe de 15 millions d'euros, portée à 30 millions à compter de 2009.

 

 

Plan d'urgence pour l'agriculture 
En novembre 2008, le ministre de l'agriculture, Michel Barnier a présenté un plan d'urgence. Parmi les mesures énoncées, une enveloppe a été attribuée permettant de prendre en charge les cotisations sociales des agriculteurs et employeurs de main d'œuvre les plus en difficultés. 
> 39 millions d'euros en 2009, dont 15 financés par la CCMSA sur ses fonds d'ASS. 

 

Plan de soutien exceptionnel à l'agriculture

Parmi les mesures annoncées par le président de la république, Nicolas Sarkozy, à Poligny, en octobre 2009, plusieurs concernent la MSA :

  • La prise en charge de cotisations patronales pour les filières des fruits et légumes, de la viticulture et du porc.
    > 50 millions d'euros

  • Le DACS-AGRI
    Ce dispositif d’accompagnement spécifique s'adresse aux agriculteurs dont la situation a été significativement fragilisée par les crises successives et disposant de faibles revenus.
    Il prévoit, entre autres mesures, la prise en charge de cotisations sociales. 
    > Une enveloppe nationale de 80 millions d’euros est allouée, toutefois, la quote-part qui sera affectée aux prises en charges de cotisations n'est pas encore connue.  
  • Les mesures en faveur de l'emploi des travailleurs occasionnels
    Un nouveau dispositif d'exonérations qui porte sur la part patronale des cotisations légales et conventionnelles est mis en place dès 2010 pour les employeurs de travailleurs saisonniers et demandeurs d'emploi.
    > 170 millions d'euros d'allègements supplémentaires.

Tempête Xinthia
Une enveloppe de 2,5 millions d'euros a été allouée par la CCMSA sur ses fonds d'ASS.

La prise en charge des cotisations
Plans d'actions Montant global de chaque enveloppe en millions d'euros Nbre de bénéficiaires des dispositifs
Fonds d'action sociale MSA 2008

15

21 100

Plan d'urgence pour l'agriculture

39

85 700

Tempête Klaus 

5,4

4 700

Plan de soutien exceptionnel à l'agriculture

50

20 000

DACS-Agri

80

En cours

Plan tempête Xinthia

2,5

En cours

 

Les mesures d'ordre financier

Les caisses de MSA
Elles peuvent proposer des mesures financières complémentaires ou facilitatrices, sur leurs fonds propres et sur décision des conseils d'administration :

  • L'octroi d’échéanciers de paiement financés sur les réserves des caisses de MSA, 
  • La remise de majorations de retard,
    La CRA (Commission de Recours Amiable, composée d'administrateurs de la MSA) a compétence pour décider de la remise de majorations de retard. Elle analyse les situations individuelles et prend également en compte les critères généraux, structurels et conjoncturels de l'exploitation.
  • La modulation des appels fractionnés ou prélèvements mensuels qui permet de prendre en compte les situations de variations fortes du revenu. Dans ce cas, les fractions ou échéances mensuelles de cotisations d'une année donnée seront calculées en tenant compte du montant estimé des revenus professionnels de l'année précédente.

La commission départementale d'orientation de l'agriculture

La MSA est présente au sein de la CDOA (commission départementale d'orientation de l'agriculture).
Elle signale et propose des réunions autour de situations individuelles. 
D'autres organismes et institutions, Chambre d’Agriculture, Crédit agricole, Administration territoriale, Conseil général, présents peuvent également proposer des aides économiques susceptibles de financer, entre autres, les intérêts de prêts.

 

 

Une fois la survie immédiate de l'exploitation ou de l'entreprise assurée, par les dispositifs d'aides financières, vient le temps du soutien et de l'accompagnement tout au long de la période de crise. La MSA propose des mesures d'accompagnement social aux agriculteurs et à leur entourage pour pallier les conséquences économiques, psychologiques et professionnelles de la crise.

 

Information sur la publication

(Source : CCMSA - Service de Presse)

Mis à jour le : 15-04-2010publié le : 16-04-2010

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